Upskill academy

Mener un entretien d’évaluation.

Contribuer à renforcer une dynamique d’équipe en utilisant les forces de chacun.

Recruter à l’ère digitale.

Préparer et conduire des entretiens de recrutement efficaces.

Trajet complet – Leadership.

Leadership – Anime des moments d’échanges utiles et constructifs.

Leadership – Gère les situations difficiles.

Leadership – Pilote par la confiance.

Leadership – Donne du sens et fédère ton équipe.

Leadership – Communique efficacement avec ton équipe.

Leadership – Découvre le leader qui est en toi.

Le leadership par les forces.

L’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences (STAR).

Gestion de conflits.

Donner et recevoir du feedback.

Développer votre posture de leader pour motiver vos équipes.

Collaborer pour mieux réussir.

Mener un entretien d’évaluation.

Vers la mise en place de trajets d’onboarding efficients.

Recruter à l’ère digitale.

Préparer et conduire des entretiens de recrutement efficaces.

Les enjeux de l’onboarding.

L’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences (STAR).

Gérer ses collaborateurs à distance.

Maîtriser les techniques du brainstorming virtuel.

La communication à l’heure du travail hybride.

Appliquer le travail hybride de manière saine, efficace et durable.

Relever les défis du travail hybride.

Collaborer dans le monde du travail hybride.

Réunion dynamique à distance.

Renforcer la cohésion de son équipe et créer une dynamique de groupe en mode de travail hybride.

Management hybride : alliez efficacité et cohésion dans le contexte post-covid.

Préparer positivement le retour des employés.

Reprendre le travail en présentiel dans un esprit positif et engageant.

Gérer ses collaborateurs à distance.

Découvrez la couleur de votre communication avec le modèle ComColors.

Contribuer à renforcer une dynamique d’équipe en utilisant les forces de chacun.

Utilisez votre cerveau pour mieux communiquer et gérer votre stress.

Téléphoner de manière professionnelle.

Solutions Focus.

Gamification.

Savoir-être en entreprise Horeca – Mises en situation.

Savoir être en entreprise Horeca.

Savoir-être en entreprise et présentation personnelle – Suivi.

Savoir-être en entreprise et présentation personnelle.

Trouver sa motivation au travail : pouvoir identifier les freins à sa motivation et les surmonter.

Prendre confiance dans sa prise de parole en public.

Parcours SPARK Résilience©.

Optimisez votre gestion administrative.

La méthode des couleurs pour mieux communiquer.

La force de la communication non verbale.

Je développe mon orientation client.

Identifier et mobiliser ses forces.

Gestion du temps.

Gestion du stress – Comment regagner efficacement en énergie.

Gestion de conflits.

Efficacité personnelle.

Ecoute active.

Donner et recevoir du feedback.

Développer son intelligence émotionnelle.

Développer son estime de soi.

Des réunions à valeur ajoutée.

Communication non verbale en milieu hospitalier.

Communication assertive.

Apprendre à gérer son stress.

Apprendre à apprendre.

La méthode Scrum.

Management 3.0.

Holacratie.

Coaching entre pairs.

Boostez l’image de votre entreprise : Utilisez l’atout LinkedIn.