Découvrez notre agenda de formations 2022 !

Upskill academy

La diversité au service de votre développement !

UPskill Academy, c’est un programme de formations varié et adapté aux attentes actuelles des entreprises et de leurs collaborateurs.

Les spécialités d’UPskill : un vaste panel de softskills, du management & leadership, et des ressources humaines.

Des formations en présentiel, distanciel, blended learning… Autant de formats au service de votre apprentissage !

Une formation vous intéresse mais n’est pas programmée ?
Appelez-nous au 010/23 56 56, UPskill s’en charge !

ancre formations programmées

Nos formations programmées

Retrouvez ci-dessous les formations déjà prévues à l’agenda

ancre mini formation

3. Management & Leadership (18)

Atelier – Leader bienveillant… pas Bisounours.

Mener un entretien d’évaluation.

Contribuer à renforcer une dynamique d’équipe en utilisant les forces de chacun.

Recruter à l’ère digitale.

Préparer et conduire des entretiens de recrutement efficaces.

Trajet complet – Leadership.

Leadership – Anime des moments d’échanges utiles et constructifs.

Leadership – Gère les situations difficiles.

Leadership – Pilote par la confiance.

Leadership – Donne du sens et fédère ton équipe.

Leadership – Communique efficacement avec ton équipe.

Leadership – Découvre le leader qui est en toi.

Le leadership par les forces.

L’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences (STAR).

Gestion de conflits.

Donner et recevoir du feedback.

Développer votre posture de leader pour motiver vos équipes.

Collaborer pour mieux réussir.

2. Softskills (39)

Développez votre intelligence adaptative.

Elargissez votre zone de confort.

Apprendre et expérimenter le lâcher prise.

Se réorienter pour retrouver du sens ?.

Identifier et valoriser ses compétences.

La gestion du temps.

Télétravail – Ergonomie et environnement de travail.

Identifier et valoriser ses forces.

Culture d’entreprise et environnement professionnel : quels sont les éléments qui impactent votre épanouissement au travail ?.

Découvrez la couleur de votre communication avec le modèle ComColors.

Contribuer à renforcer une dynamique d’équipe en utilisant les forces de chacun.

Utilisez votre cerveau pour mieux communiquer et gérer votre stress.

Téléphoner de manière professionnelle.

Solutions Focus.

Gamification.

Savoir-être en entreprise Horeca – Mises en situation.

Savoir être en entreprise Horeca.

Savoir-être en entreprise et présentation personnelle – Suivi.

Savoir-être en entreprise et présentation personnelle.

Trouver sa motivation au travail : pouvoir identifier les freins à sa motivation et les surmonter.

Prendre confiance dans sa prise de parole en public.

Parcours SPARK Résilience©.

Optimisez votre gestion administrative.

La méthode des couleurs pour mieux communiquer.

La force de la communication non verbale.

Je développe mon orientation client.

Identifier et mobiliser ses forces.

Gestion du temps.

Gestion du stress – Comment regagner efficacement en énergie.

Gestion de conflits.

Ecoute active.

Donner et recevoir du feedback.

Développer son intelligence émotionnelle.

Développer son estime de soi.

Des réunions à valeur ajoutée.

Communication non verbale en milieu hospitalier.

Communication assertive.

Apprendre à gérer son stress.

Apprendre à apprendre.

1. Le travail en mode hybride (9)

Workshop : Mes bonnes pratiques en télétravail.

Maîtriser les techniques du brainstorming virtuel.

La communication à l’heure du travail hybride.

Appliquer le travail hybride de manière saine, efficace et durable.

Relever les défis du travail hybride.

Collaborer dans le monde du travail hybride.

Réunion dynamique à distance.

Manager ses collaborateurs en télétravail ou en organisation hybride.

Gérer ses collaborateurs à distance.

7. Image de l’entreprise (2)

LinkedIn, boostez votre profil.

Boostez l’image de votre entreprise : Utilisez l’atout LinkedIn.

5. Ressources Humaines (7)

Mener un entretien d’évaluation.

Vers la mise en place de trajets d’onboarding efficients.

Recruter à l’ère digitale.

Préparer et conduire des entretiens de recrutement efficaces.

Les enjeux de l’onboarding.

L’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences (STAR).

Gérer ses collaborateurs à distance.

6. Gestion de projets (1)

La méthode Scrum.

4. Advanced Leadership (3)

Management 3.0.

Holacratie.

Coaching entre pairs.