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Nos derniers articles d’actualités

Mener un entretien d’évaluation

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23/11/2021

La communication à l’heure du travail hybride

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23/11/2021

Appliquer le travail hybride de manière saine, efficace et durable

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23/11/2021

Relever les défis du travail hybride

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23/11/2021

Management hybride : alliez efficacité et cohésion dans le contexte post-covid

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23/11/2021

Solutions Focus

Issue des courants de “thérapies brèves”, la méthodologie de coaching

Solutions focus est très utilisée dans les pays anglo-saxons

et commence à arriver en France. Alors que les humains ont

une tendance naturelle à se laisser déborder par leurs problèmes,

ce qui les rend moins efficaces, elle permet aux participants

de se concentrer sur les solutions pour se projeter

efficacement vers un avenir plus radieux.

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16/07/2021

Gamification

Depuis plus de 15 ans la gamification permet de

rendre agréable tout ce qui ne l’est pas.

En utilisant des mécaniques de game design

dans un environnement de travail, les équipes sont

plus performantes, les apprenants retiennent mieux

et les processus sont mieux respectés.

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16/07/2021

Savoir-être en entreprise Horeca – Mises en situation

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16/07/2021

Savoir être en entreprise Horeca

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16/07/2021

Savoir-être en entreprise et présentation personnelle – Suivi

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16/07/2021

Savoir-être en entreprise et présentation personnelle

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16/07/2021

Trouver sa motivation au travail : pouvoir identifier les freins à sa motivation et les surmonter

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16/07/2021

Recruter à l’ère digitale

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16/07/2021

Préparer et conduire des entretiens de recrutement efficaces

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16/07/2021

Management 3.0

Créé par Jurgen Appelo en 2010, ce modèle de leadership agile s’est

répandu à travers le monde comme une traînée de poudre.

Sa redoutable efficacité rend vos équipes plus impliquées,

motivées, efficaces et autonomes au quotidien.

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16/07/2021

L’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences (STAR)

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16/07/2021

Holacratie

Modèle de management à la prise de décision décentralisée et aux

équipes auto-organisées, l’Holacratie permet d’abaisser le barycentre

décisionnel de l’entreprise grâce notamment à des rôles clairs et

une raison d’être transparente.

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16/07/2021

Gestion de conflits

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16/07/2021

Gérer ses collaborateurs à distance

Cette formation est agréée « Chèques formation »

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16/07/2021

Donner et recevoir du feedback

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16/07/2021

Développer votre posture de leader pour motiver vos équipes

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16/07/2021

Coaching entre pairs

Et si l’on pouvait poser des questions à une personne

qui ne décide pas de notre avenir ?

Et si au-delà d’un manager, on avait besoin d’un coach ?

À l’aide d’outils de coaching, permettez à vos collaborateurs

d’évoluer vers leur futur désiré en douceur et en autonomie.

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09/07/2021