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Formation : Comment mener à bien un entretien d’évaluation ?
Responsable d’équipe – managers – cadres – direction Nous privilégions une animation : > la ludopédagogie (jeux-cadre de Thiagi), > la facilitation visuelle (flip chart), > des slides projetés (synthèse, consignes d’exercices, …). Une alternance régulière est mise en place à différents niveaux : 23/03/23 De 9h à 17h UPskill Sprl – chemin Pavé Molembais 59, 1370 Jodoigne Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains. Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.Objectifs de la formation
Programme de la formation
Informations pratiques
Public cible :
Méthodologie :
Nombre de participants maximum : 12
Date :
Horaire :
Lieu :
Compétences développées
23/11/2021

Formation : Comment mettre en place des onboarding efficaces au sein de votre entreprise ?
UPskill vous propose un accompagnement sur-mesure dans la mise en place de trajets d’onboarding dans votre entreprise. Nos experts considèreront avec vous les enjeux pour vous, votre équipe et les nouveaux collaborateurs dans la construction et l’implémentation d’un trajet adapté aux particularités de votre entreprise. La méthode OME (objectif – méthode – évaluation) structurera l’approche afin d’assurer la mise en place de trajets d’onboarding efficients. L’onboarding, c’est une étape essentielle du processus de recrutement. Traduit par « embarquement », l’onboarding vise à une intégration réussie d’un nouveau collaborateur. L’objectif est simple et multiple : préparer l’arrivée de votre nouveau collaborateur, lui permettre de prendre son poste sereinement en facilitant son adaptation, et booster son engagement. Un processus d’onboarding réussi permet d’insuffler rapidement la culture d’entreprise et de développer un sentiment d’appartenance. L’onboarding, en étant un pilier de la marque employeur, permet de travailler sur la rétention des candidats recrutés. En misant sur un trajet d’onboarding adapté à chacun des métiers de votre entreprise et impliquant les bons acteurs … Equipe RH + équipe managériale 3 x 3h (espacées de plusieurs jours pour la mise en place concrète du projet) Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains. Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.Objectifs de la formation
Programme de la formation
Pourquoi former à l’onboarding dans votre entreprise ?
Quels bénéfices pouvez-vous en tirer ?
Au programme :
Informations pratiques
Méthodologie inductive, expérimentale et positive
Public cible :
Durée :
Maximum 10 participants par formation
Compétences développées
16/07/2021

Formation : Comment recruter à l’ère du digital et du numérique ?
Comprendre l’intérêt du digital dans le recrutement. Ses bénéfices et ses menaces éventuelles. Identifier les outils digitaux qui nous permettent d’optimiser notre processus de recrutement. Observations de terrain mises en lien avec la théorie, échanges, trucs et astuces Toute personne souhaitant se former à cette thématique UPskill – Chemin Pavé Molembais 59, 1370 Jodoigne 14/03/23 De 8h30 à 12h30 A côté des outils digitaux utiles et efficaces pour optimiser le recrutement, le facteur humain reste prépondérant, notamment en ce qui concerne le fait d’effectuer un bon entretien d’embauche en formulant les bonnes questions. Upskill aborde cet aspect dans la formation « l’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences ». Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains. Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.Objectifs de la formation
Programme de la formation
Informations pratiques
Méthodologie inductive, expérimentale et positive :
Public cible :
Lieu :
Date :
Horaire :
Maximum 12 participants par formation
Commentaires :
Compétences développées
16/07/2021

Formation : Comment préparer et gérer des entretiens de recrutement efficaces ?
Manager, RH UPskill Sprl – chemin Pavé Molembais 59, 1370 Jodoigne Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains. Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.Objectifs de la formation
Programme de la formation
Partie 1 : Préparer efficacement un entretien de sélection
Partie 2 : Mener un entretien de sélection efficace et permettant d’augmenter ses chances de réussite en matière de sélection
Partie 3 : Après l’entretien
Informations pratiques
Méthodologie inductive, expérimentale et positive :
Public cible :
Lieu :
Maximum 12 participants par formation
Compétences développées
16/07/2021

Formation : Pourquoi mettre en place une stratégie d’onboarding au sein de son entreprise ?
Mettre en perspective les principaux points d’attention pour un onboarding réussi de vos collaborateurs. L’onboarding, c’est une étape essentielle du processus de recrutement. Traduit par « embarquement », l’onboarding vise à une intégration réussie d’un nouveau collaborateur. L’objectif est simple et multiple : préparer l’arrivée de votre nouveau collaborateur, lui permettre de prendre son poste sereinement en facilitant son adaptation, et booster son engagement. Un processus d’onboarding réussi permet d’insuffler rapidement la culture d’entreprise et de développer un sentiment d’appartenance. L’onboarding, en étant un pilier de la marque employeur, permet de travailler sur la rétention des candidats recrutés. En misant sur un trajet d’onboarding adapté à chacun des métiers de votre entreprise et impliquant les bons acteurs … Au programme : Observations de terrain mises en lien avec la théorie, échanges, bonnes pratiques. Pôle RH impliqué dans l’organisation de l’arrivée de nouveaux collaborateurs Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains. Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.Objectifs de la formation
Programme de la formation
Pourquoi former à l’onboarding dans votre entreprise ?
Quels bénéfices pouvez-vous en tirer ?
Informations pratiques
Méthodologie inductive, expérimentale et positive :
Public cible :
Maximum 10 participants par formation
Compétences développées
16/07/2021

Formation : L’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences (méthode STAR)
Comment réaliser un entretien efficace en réunissant toutes les informations utiles et nécessaires pour une future collaboration réussie. Jeu d’expérimentation de l’efficacité professionnelle, mise en lien avec la théorie, exercices pratiques, échanges, expérimentation des trucs et astuces. Manager, RH Réaliser un entretien efficace est primordial pour une bonne collaboration à long terme, mais en amont, il est indispensable d’attirer les meilleurs talents et ce, grâce aux outils digitaux. Upskill aborde ces aspects dans les formations « recruter à l’ère du digital ». Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains. Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.Objectifs de la formation
Programme de la formation
Informations pratiques
Méthodologie inductive, expérimentale et positive :
Public cible :
Maximum 12 participants par formation
Commentaires :
Compétences développées
16/07/2021

Formation : Comment gérer ses collaborateurs et employés à distance ?
Cette formation est agréée « Chèques formation »
Objectifs de la formation
Analyser les bonnes pratiques à mettre en place pour gérer efficacement les collaborateurs à distance.
Pour ce faire, nous analyserons la situation sur 3 axes de développement : le relationnel, les procédures et les technologies.
Programme de la formation
- Introduction
- A distance, qu’est-ce que ça change ?
- 3 distinctions
- Employés virtuels
- Employés gérés à distance
- Employés à horaires flexibles ou aménagés
- Les 3 niveaux d’épanouissement du collaborateur
- Job
- Équipe
- Culture
- Les 3 axes de développement :
- Axe 1 : le relationnel
- Confiance
- Esprit d’équipe
- Engagement et sentiment d’appartenance
- Vigilance
- Axe 2 : les procédures
- Réaliser un reporting efficace
- Créer des rituels informatifs
- Fixer des règles
- Axe 3 : les technologies (outils digitaux)
- Matériel de base
- Les outils digitaux utiles :
- De communication
- De vidéoconférence
- De partage de documents
- De gestion de projets et de collaboration
- Axe 1 : le relationnel
- Conclusion
Informations pratiques
Méthodologie inductive, expérimentale et positive :
Observations de terrain mises en lien avec la théorie, échanges, trucs et astuces.
Public cible :
Manager, RH
Nombre de participants maximum : 12
Commentaires :
Bien gérer ses collaborateurs à distance et primordial mais en amont il est indispensable d’attirer les meilleurs talents et d’effectuer un bon entretien d’embauche en formulant les bonnes questions. UPskill aborde ces aspects dans les formations « recruter à l’ère du digital » et « l’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences ».
Lieu :
UPskill Sprl – chemin Pavé Molembais 59, 1370 Jodoigne
Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains.
Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.
Compétences développées
- Assertivité
- Assiduité
- Attention
- Autonomie
- Capacité de décision
- Communication
- Créativité
- Curiosité intellectuelle
- Efficacité
- Esprit d’analyse
- Esprit d’équipe
- Faculté d’adaptation
- Fiabilité
- Gestion des émotions
- Gestion du stress
- Initiative
- Innovation
- Maîtrise de soi
- Motivation
- Présentation
- Respect des règles
- Sens de l’éthique
- Sens de l’organisation
- Sens des responsabilités
- Soin
- Tolérance
16/07/2021