Agenda

Collaborer pour mieux réussir : pour un meilleur retour au présentiel

24/09/2021

Une bonne collaboration entre les membres d’une équipe est primordiale pour le fonctionnement d’une entreprise. La crise du Covid a eu un impact important sur l’organisation du travail. L’assouplissement des mesures de télétravail va imposer à chaque entreprise de revoir ou de reconstruire ses modes de collaboration. Le moment est donc idéal pour mettre en place cette formation.

Identifier et mobiliser ses forces : Redécouvrir celles-ci lors du retour au bureau

30/09/2021

Identifier et mobiliser ses forces au quotidien permet aux collaborateurs d’être plus efficaces et plus épanouis dans leur travail. L’entreprise a donc tout à y gagner. Le retour annoncé du présentiel est l’occasion de mettre le focus sur les forces de chacun pour dynamiser le « (re)travailler ensemble » et peut-être même de découvrir les forces nouvellement acquises pendant cette période particulière.

La méthode des couleurs pour mieux communiquer : Apprenez à redécouvrir la couleur de votre communication

05/10/2021

La méthode des couleurs est un outil simple pour découvrir notre propre fonctionnement et l’impact de celui-ci sur les autres. Un atout indispensable pour se comprendre, comprendre l’autre, enrichir son relationnel et développer une communication efficace. Les applications de cette typologie dans la vie professionnelle sont multiples : gestion de conflits, gestion du changement, persuasion/influence, … Que le travail reprenne petit à petit en présentiel ou que le télétravail se maintienne, la communication entre les collaborateurs est impactée. Profitez de cette formation pour la faciliter !

Gestion de conflits : pour un retour au bureau plus serein

07/10/2021

Plutôt que de gérer un conflit, nous essayons souvent de l’anticiper et/ou de le désamorcer. Or, un conflit peut être utile pour débloquer une situation. Le tout est d’apprendre à le gérer. Le déconfinement annoncé va amener les équipes à se retrouver et générer de nouveaux conflits à gérer. Tout comme le maintien partiel du télétravail et des interactions à distance peut également être source de conflits. Autant de raisons donc de programmer cette formation.  

Le leadership par les forces

08/10/2021

• Découvrir le concept de « force », « potentiel » et « compétence ».
• Identifier ses propres forces et comprendre comment les mobiliser.
• Comprendre les bénéfices d’une gestion des talents axée sur les forces : bénéfices pour l’entreprise et le management, bénéfices pour les collaborateurs.
• Comprendre l’équation pour optimiser la gestion des talents grâce aux forces.
• Repenser son leadership en intégrant la notion de forces et acquérir des outils concrets pour le management au day to day et les entretiens de fonctionnement

Parcours SPARK Résilience©

12/10/2021

Le parcours créé par Positran et, associé à l’expertise d’UPskill, vous propose d’explorer, à travers 8 sessions de formations interactives et à distance, les thèmes suivants :

• Le fonctionnement et l’interaction de la résilience, l’espoir et l’optimisme.
• Le rôle des mécanismes de la pensée et l’intérêt de la flexibilité cognitive dans notre résilience.
• Les stratégies d’adaptation efficaces à développer pour traverser les difficultés.
• Comment prendre de bonnes décisions dans des conditions environnementales stressantes.
• Comment travailler son habileté à s’épanouir et à bien vivre et non juste à survivre face l’inévitable et à l’incertitude.
• Comment renforcer nos « muscles de la résilience » en identifiant nos forces, nos soutiens sociaux, les sources des émotions positives et notre confiance en nous à travers nos autres expériences de résilience.

Gamification

14/10/2021

Depuis plus de 15 ans la gamification permet de rendre plus agréable tout ce qui ne l’est pas. En utilisant des mécaniques de game design dans un environnement de travail, les équipes sont plus performantes, les apprenants retiennent mieux et les processus sont mieux respecter.

Leadership Module 1

19/10/2021

Découvre le leader qui est en toi

Leadership Module 2

21/10/2021

Communique efficacement avec ton équipe

Management 3.0

21/10/2021

Créé par Jurgen Appelo en 2010, ce modèle de leadership s’est répandu à travers le monde comme une traînée de poudre. Sa redoutable efficacité permet des équipes plus motivées, efficaces et autonomes au quotidien.

Solutions Focus

03/11/2021

Cette méthodologie de coaching issue des courants de “thérapies brèves”, très utilisée dans les pays anglo-saxons et qui commence à arriver en France, permet aux participants de se focaliser sur les solutions et non sur les problèmes, tendance destructrice de valeur que nous avons tous naturellement.

Coaching pair à pair

08/11/2021

Issu des outils de coaching, cette technique permet aux collaborateurs d’évoluer vers leur futur désiré en douceur et en autonomie.

Retrouver sa motivation au travail : pouvoir identifier les freins à sa motivation et les surmonter

09/11/2021

• Découvrir les motivations intrinsèques et extrinsèques et les activer
• Adopter la bonne attitude et les bonnes pratiques pour se motiver
• Passer par les différentes étapes vers la (re) motivation ?

Préparer et conduire des entretiens de recrutement efficaces

18/11/2021

• Avoir une vision d’ensemble du processus de recrutement
• Préparer efficacement un entretien de recrutement
• S’approprier les techniques pour mener des entretiens de recrutement efficaces afin d’évaluer le fit entre un.e candidat.e et la fonction mais aussi l’organisation

Le leadership par les forces

22/11/2021

• Découvrir le concept de « force », « potentiel » et « compétence ».
• Identifier ses propres forces et comprendre comment les mobiliser.
• Comprendre les bénéfices d’une gestion des talents axée sur les forces : bénéfices pour l’entreprise et le management, bénéfices pour les collaborateurs.
• Comprendre l’équation pour optimiser la gestion des talents grâce aux forces.
• Repenser son leadership en intégrant la notion de forces et acquérir des outils concrets pour le management au day to day et les entretiens de fonctionnement

Intelligence émotionnelle : pour un meilleur retour au travail en présentiel

23/11/2021

L’intelligence émotionnelle est actuellement l’une des compétences les plus prisées dans le monde du travail. Pourtant, l’émotion est une forme d’intelligence qu’il s’agit de bien apprivoiser pour en faire une force et un allié au quotidien. Cette période complexe a généré son lot d’émotions. Apprendre à ses collaborateurs à les apprivoiser/maitriser est d’autant plus bénéfique pour chaque entreprise.

Leadership Module 3

23/11/2021

Donne du sens et fédère ton équipe.

Scrum

29/11/2021

Si parmi les méthodes agiles, le cadre de travail Scrum est le plus utilisé, ce n’est pas un hasard. Il a permis en des temps records la création d’innombrables projets (softwares, entreprises, administrations, associations…) tout en garantissant une équipe alignée. minimisant les risques et augmentant la valeur délivrée.

Holocratie

13/12/2021

Modèle de management à la prise de décision décentralisée et aux équipes auto-organisées, l’Holacratie permet d’abaisser le barycentre décisionnel de l’entreprise grâce notamment à des rôles clairs et une raison d’être transparente.

Leadership Module 4

13/12/2021

Pilote par la confiance.

Leadership Module 5

20/01/2022

Gère les situations difficiles.

Leadership Module 6

03/03/2022

Anime des moments d’échanges utiles et constructifs