Objectifs
Objectifs de la formation
L’organisation du travail a été chamboulée ces derniers mois avec l’évolution de la pandémie de la Covid-19. Les entreprises, dont certaines n’avaient jamais envisagé le télétravail, ont été contraintes de l’appliquer à leurs collaborateurs. Cela a eu rapidement des conséquences tant chez les employeurs que chez les collaborateurs. Revenir à l’organisation d’avant la pandémie est illusoire tant chacun y a trouvé ses intérêts … mais ils ont aussi découvert les risques que peut provoquer cette nouvelle organisation. Le télétravail s’inscrit dorénavant dans un mode de travail hybride. Tous, entreprises comme collaborateurs, doivent apprendre à collaborer de manière asynchrone. Le lieu de travail devenant un lieu de sociabilisation.
Mais travailler en mode hybride doit s’apprendre et surtout s’organiser, car cela va plus loin que le télétravail en mode organisé. L’organisation doit revoir son fonctionnement par l’évolution de sa culture d’entreprise en favorisant l’autonomie et la responsabilisation. Faire en sorte que les collègues collaborent, co-construisent, dans des lieux et des temps différents tout en maintenant la cohésion et l’esprit d’équipe. Adopter de bonnes pratiques et des outils adéquats est obligatoire afin de garantir la pérennité de l’entreprise en maintenant les talents au sein de l’entreprise … ou en veillant à les attirer.
L’objectif de la formation sera de vous aider à comprendre comment mettre en place les bonnes pratiques, apprendre à co-construire en présentiel et en distanciel et surtout vous présentera quelques outils et techniques. Vous serez prêts à travailler de manière hybride ou à l’appliquer dans votre entreprise.
Programme
Programme de la formation
L’Organisation en mode Hybride
- La culture d’entreprise évolue – Favoriser l’autonomie, la responsabilisation et la culture apprenante
- Les relations sociales – Gérer l’asynchrone
- Manager les télétravailleurs et créer un Home Office efficace
- Consolider l’esprit d’équipe
Les Nouvelles Pratiques
- Gérer l’asynchronisation
- La Machine à café 2.0
- La co-Création
- Gérer des réunions hybrides
Les Outils
- Outils de co-création
- Outils pour des réunions efficaces
- Outils de collaboration à distance
Infos pratiques
Informations pratiques
Méthodologie inductive, interactive, concrète, spécifique, expérimentale et positive
Public cible :
Employés
Nombre de participants maximum : 12
Lieu :
UPskill Sprl – chemin Pavé Molembais 59, 1370 Jodoigne
Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains.
Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.
Compétences développées
Compétences développées
- Autonomie
- Capacité de décision
- Communication
- Créativité
- Efficacité
- Esprit d’analyse
- Esprit d’équipe
- Faculté d’adaptation
- Gestion des émotions
- Initiative
- Innovation
- Motivation
- Sens de l’organisation
- Sens des responsabilités
- Tolérance