Objectifs
Objectifs de la formation
Comment réaliser un entretien efficace en réunissant toutes les informations utiles et nécessaires pour une future collaboration réussie.
Programme
Programme de la formation
- Introduction
- L’évaluation d’une compétence sur 4 niveaux :
- Savoir
- Savoir-faire
- Savoir-être
- Vouloir faire
- Les 4 niveaux de l’entretien :
- Biographique
- Motivationnel
- Valeurs
- Compétences (STAR)
- Les points d’attention de l’entretien biographique
- Le savoir-être et le quadrant d’Ofman
- Qualité de base
- Piège
- Défi
- Allergie
- Le vouloir faire : l’entretien motivationnel
- Et pour les valeurs, comment faire ?
- Le modèle des valeurs universelles de Schwartz
- L’entretien compétences
- Modèle STAR
- Exercices
- Applications
- Conclusions
Infos pratiques
Informations pratiques
Méthodologie inductive, expérimentale et positive :
Jeu d’expérimentation de l’efficacité professionnelle, mise en lien avec la théorie, exercices pratiques, échanges, expérimentation des trucs et astuces.
Public cible :
Manager, RH
Maximum 12 participants par formation
Commentaires :
Réaliser un entretien efficace est primordial pour une bonne collaboration à long terme, mais en amont, il est indispensable d’attirer les meilleurs talents et ce, grâce aux outils digitaux. Upskill aborde ces aspects dans les formations « recruter à l’ère du digital ».
Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains.
Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.
Compétences développées
Compétences développées
- Autonomie
- Capacité de décision
- Communication
- Créativité
- Curiosité intellectuelle
- Efficacité
- Esprit d’analyse
- Faculté d’adaptation
- Fiabilité
- Gestion des émotions
- Gestion du stress
- Maîtrise de soi
- Persévérance
- Présentation
- Respect des règles
- Sens de l’éthique
- Sens de l’organisation
- Soin
- Tolérance
