Objectifs
Objectifs de la formation
- Clarifier sa vision des enjeux
- Optimiser son leadership
- Se donner des outils de cohésion, d’efficacité et de communication
- Soutenir la culture d’entreprise et le sentiment d’appartenance
- Développer une vision créative des nouveaux enjeux et de leurs solutions
Programme
Programme de la formation
Le management à distance
- Etat des lieux du travail hybride
- Besoins de l’entreprise
- Forces
- Inquiétudes et défis
- Enjeux clés
- Conclusions d’un système généralisé
- Pourquoi manager une équipe à distance fait-il peur ?
- La chance d’accroître son leadership
- Les 10 règles d’or
- Les 7 missions incontournables du manager à distance
- L’apport de l’intelligence collective dans une équipe virtuelle
- Identifier les outils et évaluer leur efficacité
- Implanter ou supprimer les outils
- Améliorer sa communication à distance
- Agir sur les facteurs de bien-être et de motivation
Enjeux et défis managériaux du travail hybride
- Gestion et performance : critères d’évaluation pour l’équité entre présents et distants
- Règles de jeu équitables
- Partage de l’information et accès à l’information
- Maintenir et renforcer la culture d’entreprise, l’identité partagée
- Une culture d’entreprise basée sur la confiance, la communication et l’implication de l’employé
- Créer de nouvelles méthodologies de travail
- La place et l’importance de la communication informelle
- Repenser et réaménager le présentiel
Infos pratiques
Informations pratiques
Méthodologie :
- Identification des besoins et défis individuels
- Identification des besoins et défis collectifs
- Alternance de repères théoriques et d’exercices pratiques
- Partage et intégration des bonnes pratiques
- Debriefing
- Plan d’action et recommandations individuelles
Public cible :
Managers et RH
Nombre de participants maximum : 12
Lieu :
UPskill Sprl – chemin Pavé Molembais 59, 1370 Jodoigne
Mesures COVID respectées – nombre de personnes maximum dans le local, distanciation sociale, désinfection des mains.
Possibilité de sessions inter-entreprise sur Liège, Bruxelles, Namur et Charleroi.
Compétences développées
Compétences développées
- Acceptation de la critique
- Assertivité
- Assiduité
- Attention
- Autonomie
- Capacité de décision
- Communication
- Curiosité intellectuelle
- Efficacité
- Esprit d’analyse
- Esprit d’équipe
- Faculté d’adaptation
- Fiabilité
- Initiative
- Maîtrise de soi
- Motivation
- Ordre
- Respect des règles
- Sens de l’éthique
- Sens de l’organisation
- Sens des responsabilités
- Soin
- Tolérance
