Chaque jour, du 1er au 24 décembre, ouvrez une case de notre calendrier de l'Avent. Des trucs & astuces, des partages de l’équipe, des concours… Il y en aura pour tous les goûts ! Cliquez ici pour le découvrir !

Objectifs
  • Cultiver sa résilience en s’appuyant sur ses forces.
  • Favoriser le bien-être et la performance au travail.
  • Garder sa motivation
  • Préparer positivement son retour en présentiel
Contenu
  • Questionnaire sur « l’état d’esprit des troupes »
  • Construire des relations positives au travail :
    • Styles émotionnels
    • Exprimer ses émotions au travail
    • La force de l’empathie
  • Surmonter ses difficultés :
    • Cultiver sa résilience
  • Réguler ses émotions négatives
    • Méthode SPARC
  • Bien-être et performance au travail :
    • Se connecter à ses forces et ses ressources positives
    • Pratiquer la visualisation positive et créative pour un futur plus positif et engageant.

Infos pratiques

Public cible : Employés

Nombre de participants maximum : 12

Lieu : UPskill Sprl – chemin Pavé Molembais 59, 1370 Jodoigne

Horaire : de 9h à 17h

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Nos formations programmées

Retrouvez ci-dessous les formations déjà prévues à l’agenda

La méthode Scrum

Date: 25/01

Leadership – Découvre le leader qui est en toi

Date: 01/02 07/10

Trajet complet – Leadership

Date: 01/02 07/10

Trouver sa motivation au travail : pouvoir identifier les freins à sa motivation et les surmonter

Date: 04/02 07/10

Management 3.0

Date: 07/02

Développer son intelligence émotionnelle

Date: 08/02 06/06 06/12

Leadership – Communique efficacement avec ton équipe

Date: 15/02 10/11

Collaborer pour mieux réussir

Date: 17/02 30/05 14/11

La méthode des couleurs pour mieux communiquer

Date: 21/02 23/05 07/11

Préparer et conduire des entretiens de recrutement efficaces

Date: 22/02 31/05 04/10

Holocratie

Date: 23/02

Collaborer dans le monde du travail hybride

Date: 23/02

Coaching entre pairs

Date: 04/03

Préparer positivement le retour des employés

Date: 10/03

Le leadership par les forces

Date: 11/03 27/10

Management hybride : alliez efficacité et cohésion dans le contexte post-covid

Date: 14/03

Maîtriser les techniques du brainstorming virtuel

Date: 15/03

Identifier et mobiliser ses forces

Date: 17/03 09/06 17/11

Leadership – Donne du sens et fédère ton équipe

Date: 21/03 15/12

Solutions Focus

Date: 21/03

Relever les défis du travail hybride

Date: 23/03

Appliquer le travail hybride de manière saine, efficace et durable

Date: 31/03

Réunion dynamique à distance

Date: 01/04

Gamification

Date: 19/04

Renforcer la cohésion de son équipe et créer une dynamique de groupe en mode de travail hybride

Date: 19/04

La communication à l’heure du travail hybride

Date: 20/04

Gestion de conflits

Date: 22/04 20/10

Leadership – Pilote par la confiance

Date: 26/04 27/01

Parcours SPARK Résilience©

Date: 28/04 11/10

Leadership – Gère les situations difficiles

Date: 17/05 24/02

Leadership – Anime des moments d’échanges utiles et constructifs

Date: 27/06 24/03

Des réunions à valeur ajoutée

Date: 20/09

Apprendre à gérer son stress

Date: 22/09

Mener un entretien d’évaluation

Date: 03/10

Donner et recevoir du feedback

Date: 01/12

Gérer ses collaborateurs à distance

Date: 08/12