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Objectifs :

Il n’y a pas de processus de recrutement réussi sans une bonne intégration des nouveaux collaborateurs. Dès lors, l’objectif de cette formation est de cerner les principaux points d’attention pour un onboarding réussi, y compris s’il s’agit de le faire à distance.

Contenu :

  • Introduction :
    • Quelques chiffres valent mieux qu’un grand discours !
  • Les 8 points d’attention pour un onboarding réussi
    • Penser à intégrer le collaborateur dès la signature du contrat
    • Eviter de penser que l’onboarding est terminé une fois que le candidat est en poste
    • Penser à régler tous les détails
    • Eviter de surcharger le nouveau collaborateur
      • La taxonomie de Bloom
  • Privilégier l’onboarding collaboratif
  • Préparer et proposer un programme clair
  • Soigner les présentations
  • Prendre ET donner du feedback
  • Comment faire concrètement ?
  • Intégrer un nouveau collaborateur à distance
    • Conserver les principes de base
    • Plateformes et applications utiles à distance
    • Matériel nécessaire
    • Management à distance
    • Apports et liens avec les collègues
  • Conclusions

Méthodologie inductive, expérimentale et positive :

Observations de terrain mises en lien avec la théorie, échanges, trucs et astuces.

 

Commentaires :

Bien intégrer un nouveau collaborateur est primordial mais en amont il est indispensable d’attirer les meilleurs talents et d’effectuer un bon entretien d’embauche en formulant les bonnes questions. Upskill aborde ces aspects dans les formations « recruter à l’ère du digital » et  « l’entretien biographique, motivationnel, valeurs et compétences ».

Format : formation en présentiel, en collectif ou en individuel

Durée : 1/2 jour

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