
Objectifs :
Donner aux entrepreneurs, aux indépendants, aux managers des clés et des bonnes pratiques pour relancer l’activité et les équipes après la période exceptionnelle du COVID-19 que nous avons traversée. Quelle posture de leadership adopter ? Comment faire des équipes les acteurs de la reprise pour connaître le succès dans la durée ?
Contenu :
Le contenu est structuré autour du concept N.E.X.T.
Module 1 :
N – NEW
Qu’est-ce que la situation exceptionnelle du COVID-19 nous a appris de NOUVEAU ? Sur nous-même, notre équipe, nos clients, notre marché, nos concurrents? Que doit-on retenir et / ou changer pour passer au NEXT normal ?
- Partage en intelligence collective
- Le concept de Pareto et des success lists
- Modèle K.I.S.S : Keep Increase Start Stop
E – Expectations
Comment se fixer des objectifs pour la fin de l’année ? Pour 2021 ?
- Concept des zones de confort, d’audace, de danger
- La puissante métaphore de l’Everest
- Neurosciences, la bonne formulation des objectifs, la puissance de l’intention
- Visualisation créatrice (Mind Mapping et Goal Mapping) – http://goalmapping.be
Module 2 :
X – eXecution
Comment organiser la mise en oeuvre avec l’équipe. Comment faire levier de la diversité et de la complémentarité des styles et des compétences. C’est une richesse et un challenge à la fois.
- Le modèle des préférences et des tâches de Margerison-McCann –
- Le modèle d’une équipe performante de Lencioni
Module 3 :
T – Timing
Comment donner le tempo et garder le cap
- Quelles réunions et quels processus mettre en place ?
- Le rôle des bons indicateurs de performance : mesurabilité et visibilité
- Plan d’action personnel
En plus de ce contenu très pratique, à chaque moment du programme, les apprenants sont amenés à réfléchir à la juste posture de leadership pour gérer la relance : empowerment, accountability, walking the talk, leading by example.
A la fin du programme, l’entrepreneur, l’indépendant, le manager dispose d’une feuille de route claire et d’un plan d’action à mettre en œuvre dans son environnement professionnel et avec son équipe de pairs ou de collaborateurs.
Méthodologie expérimentale, en intelligence collective et positive
Les apprenants sont amenés à découvrir des concepts et des méthodes au travers du matériel pédagogique constitué d’articles et/ou de vidéos de référence et de matériel propre au formateur. Au travers d’exercices pratiques et d’exercices en intelligence collective, les apprenants intègrent les nouveaux concepts et les bonnes pratiques.
Format : Blended Learning, en collectif
Durée : 3 x 90 minutes
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