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Objectifs :

Donner aux entrepreneurs, aux indépendants, aux managers des clés et des bonnes pratiques pour relancer l’activité et les équipes après la période exceptionnelle du COVID-19 que nous avons traversée. Quelle posture de leadership adopter ? Comment faire des équipes les acteurs de la reprise pour connaître le succès dans la durée ?

 

Contenu :

Le contenu est structuré autour du concept N.E.X.T.

 

Module 1 :

N – NEW

Qu’est-ce que la situation exceptionnelle du COVID-19 nous a appris de NOUVEAU ? Sur nous-même, notre équipe, nos clients, notre marché, nos concurrents? Que doit-on retenir et / ou changer pour passer au NEXT normal ?

  • Partage en intelligence collective
  • Le concept de Pareto et des success lists
  • Modèle K.I.S.S : Keep Increase Start Stop

E – Expectations

Comment se fixer des objectifs pour la fin de l’année ? Pour 2021 ?

  • Concept des zones de confort, d’audace, de danger
  • La puissante métaphore de l’Everest
  • Neurosciences, la bonne formulation des objectifs, la puissance de l’intention
  • Visualisation créatrice (Mind Mapping et Goal Mapping) – http://goalmapping.be

Module 2 :

X – eXecution

Comment organiser la mise en oeuvre avec l’équipe. Comment faire levier de la diversité et de la complémentarité des styles et des compétences. C’est une richesse et un challenge à la fois.

  • Le modèle des préférences et des tâches de Margerison-McCann –
  • Le modèle d’une équipe performante de Lencioni

Module 3 :

T – Timing

Comment donner le tempo et garder le cap

  • Quelles réunions et quels processus mettre en place ?
  • Le rôle des bons indicateurs de performance : mesurabilité et visibilité
  • Plan d’action personnel

 

En plus de ce contenu très pratique, à chaque moment du programme, les apprenants sont amenés à réfléchir à la juste posture de leadership pour gérer la relance : empowerment, accountability, walking the talk, leading by example.

A la fin du programme, l’entrepreneur, l’indépendant, le manager dispose d’une feuille de route claire et d’un plan d’action à mettre en œuvre dans son environnement professionnel et avec son équipe de pairs ou de collaborateurs.

 

Méthodologie expérimentale, en intelligence collective et positive

Les apprenants sont amenés à découvrir des concepts et des méthodes au travers du matériel pédagogique constitué d’articles et/ou de vidéos de référence et de matériel propre au formateur. Au travers d’exercices pratiques et d’exercices en intelligence collective, les apprenants intègrent les nouveaux concepts et les bonnes pratiques.

Format : Blended Learning, en collectif

Durée : 3 x 90 minutes

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